Possible Changes 가능한 변화들~

人間が変わる方法は3つしかない。1番目は時間配分を変える。2 番目は住む場所を変える。3番目はつきあう人を変える。この3つの要素でしか人間は変わらない。最も無意味なのは、『決意を新たにする」ことだ。There are only three ways humans can change.The first is to change the time allocation.The second is to change the place to live.The third is to change the people you associate with.Humans can only change with these three factors.The most meaningless is"Renew your determination"인간을 바꾸는 방법은 3가지뿐이다.시..

반대하는 사람을 우대하라 원래 토론하다는 뜻의 discuss라는 단어는부정 을 의미하는 'dis'와 원망을 의미하는 'cuss'가 합해진 말이다.요컨대 반론을 제기해도 원망하지 않는다는 것이'discussion'의 본래 의미다.-오마에 겐이치 하지만 꼴뵈기 싫은 놈은 어쩔수 없다

2018년.그해 이후로 내 마음속 시계는 멈추어 있었다.세상은 계속 움직이고 사람들은 앞을 향해 걸어갔지만, 나의 시간은 그 자리에서 멈춘 채 흘러가지 않았다.그 뒤로 7년 동안 마음은 자주 아팠다.어떤 날은 숨이 막힐 듯 답답했고, 어떤 날은 모든 것이 무의미해 보였다.하루하루 버텨내는 것만으로도 큰 힘이 필요했다.세상과 나 사이에 벽이 생긴 것 같았고, 그 벽 너머로만 삶이 흘러가는 것을 지켜보았다.하지만 이제, 멈춰 있던 내 삶의 시계가 다시 움직이기 바란다한동안 잃어버린 듯했던 용기와 기쁨이 다시 내 안에서 깨어나기를.과거의 상처가 내 발목을 붙잡는 대신, 그 시간들이 나를 더 단단하게 만들어 주었음을 믿고 싶다.그래서 오늘, 작은 다짐을 건다.굳럭. 브라보. 마이 라이프.비록 한동안 잃어버렸던 ..

운은 날씨와 같다고 합니다. 비바람이 지나면 해는 날 것이고 화창한 날이 있으면 우중충한 날도 있는 법이다, 뭐 그런 셈인 거죠. 결론은 영원히 나쁜 것도 영원히 좋은 것도 없으니 환경에 순응하며 현명하 게 살면 된다는 뜻이지 않을까요. 쉴 때 잘 쉬고 달릴 때 또 꾸준히 질주하면 언젠가 모두 원하는 그곳에 가 있으리라 믿습니다. 저도 그러고 싶습니다.

1. 태도인생에 스트레스가 가득해 읽어본 책. 아주 대단한 내용은 아니지만, 깔끔하게 지침을 전달한다. 결론은 아래의 태도 1~5를 지키라는 것.태도 1. 통제할 수 없는 일이 아니라 통제할 수 있는 일에 집중한다: 통제 범위 밖에 있는 것들에 집중하면 무력감에 휩쓸릴 수밖에 없음. 손쓸 수 없는 일에 신경 쓰며, 다른 선택권과 해결책을 잊게 됨. 해결책은 내 통제력 범위 안에 있음을 잊지 말 것.태도 2. 할 수 없는 일이 아니라 할 수 있는 일에 집중한다: 행동하면 상황이 명확해지고 정신이 차분해짐. 또 머릿속에서 벌어지는 추측과 스트레스에서 벗어나게 됨. 생각 없는 행동은 어리석지만, 행동 없는 생각은 불안만 낳음. 실패 자체가 아닌 행동으로 이어질 수 있는 기회에 집중할 것.태도 3. 갖지 못한 ..

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《일의 감각》, 나의 일과 삶에 스며든 통찰 어느 날 문득, 내가 일하며 느끼던 막연한 고민들이 구체적으로 떠올랐다. ‘나는 지금 제대로 일을 하고 있는 걸까?’, ‘일에서의 감각이라는 건 도대체 무엇일까?’ 그러다 조수용 대표의 《일의 감각》을 손에 들게 되었다. 책을 펼치는 순간, 마치 내가 해묵은 질문들에 대한 답을 기다리고 있었던 것처럼 그 안의 문장들이 나를 사로잡았다.이 책은 단순히 일 잘하는 법을 다룬 기술서가 아니었다. 나의 일과 삶을 바라보는 시각 자체를 근본적으로 흔들고, 다시 세워준 책이었다. 공감 가는 부분도 많았고, 때로는 나 자신을 되돌아보게 하는 날카로운 문장들도 있었다. 그중 특히 기억에 남았던 몇 가지 문장을 정리해본다.1. 오너십과 리더십• 오너의 고민을 대신하라: 오너의..

운명의 장난